IMPROVEMENT MANAGER

IMPROVEMENT MANAGER adalah program PROFESIONAL TECHNICAL TRAINING yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis sesuai dengan kebutuhan industri terkini.

JUDUL PROGRAM 

Production Strategy & Yield Optimization

DESKRIPSI

Improvement Manager merupakan program pelatihan teknikal tingkat lanjut yang dirancang oleh DGL untuk memperkuat peran Asisten Kepala (Askep) dan Manager Estate sebagai pengambil keputusan strategis dalam pengelolaan produksi perkebunan kelapa sawit. Program ini menekankan kemampuan peserta dalam menyusun strategi produksi, mengendalikan kinerja unit berbasis data, serta mengoptimalkan potensi hasil kebun dengan tetap menjaga efisiensi biaya dan kepatuhan terhadap standar operasional.

Melalui pendekatan analisis GAP kinerja, evaluasi produktivitas historis, serta simulasi pengambilan keputusan manajerial, peserta dibekali keterampilan membaca data produksi, mengidentifikasi akar permasalahan lapangan, dan menyusun rencana perbaikan yang terukur. Program ini juga mempersiapkan Askep dan Manager untuk menghadapi audit operasional dan sustainability dengan sistem kerja yang lebih rapi, terkontrol, dan berorientasi pada hasil jangka menengah dan panjang.

KODE PROGRAM : K4

JENIS PROGRAM : Teknikal – Plantation

DURASI PROGRAM

2 Day (16 JP)

TUJUAN UMUM
Meningkatkan kemampuan Askep dan Manager Kebun dalam menyusun dan mengeksekusi strategi produksi untuk mengoptimalkan yield dan efisiensi biaya.

TUJUAN KHUSUS 
Peserta mampu:

• Menganalisis kinerja produksi dan produktivitas kebun
  
• Mengidentifikasi GAP dan akar permasalahan kinerja
  
• Menyusun strategi dan rencana peningkatan yield
  
• Mengendalikan biaya operasional secara lebih efektif
  
• Menyiapkan unit kebun yang siap audit dan berkelanjutan

SASARAN PESERTA

• Asisten Kepala (Askep)
  
• Manager Kebun / Estate Manager

OUTPUT

Setelah mengikuti program, peserta:

• Mampu membaca dan menganalisis data produksi secara komprehensif
• Menyusun strategi produksi berbasis GAP dan potensi kebun
  
• Mengoptimalkan yield dan menurunkan deviasi target
  
• Meningkatkan efisiensi biaya produksi
• Menyiapkan sistem kerja kebun yang lebih rapi dan audit-ready

SILABUS

1. Peran Askep & Manager dalam Strategi Produksi
   
2. Analisis Kinerja Produksi & Produktivitas
   
3. GAP Analysis & Yield Optimization
   
4. Cost Control & Efficiency Strategy
   
5. Audit Readiness & Sustainability Performance
   
6. Production Strategy Action Plan

Metode Pelaksanaan: Offline